一是项目管理制度化。制定《襄垣县政务信息化项目工程建设应用管理办法实施细则（试行）》，要求项目单位参照《长治市市直部门政务信息化建设项目预算编制规范和预算编制标准（试行）》《长治市市直部门政务信息化运维项目预算编制规范和预算编制标准（试行）》编制预算，防止超标准超规模编制预算，用制度来加强项目管理，有效防范评审风险。

二是资料审核清单化。为压缩项目前期时间，提高评审效率，制定《襄垣县信息化工程建设项目财政投资评审一次性告知事项清单》，要求建设单位清单化报审资料，签字确认资料清单，保证送审资料真实性。同时严格审查项目建设单位提供资料的完整性，对资料不完整的项目，要求修改后再重新报送。

三是服务方式多元化。主动靠前服务，开通重大紧急项目“绿色通道”，采取容缺评审方式，采用电子版资料送审，并在一周内完成初评审工作；需求再确认，详细了解信息化项目实际需求，对送审资料相关需求描述进行认真核实，防止脱离使用需求的虚报、单价高估冒算；签定未开工承诺书，防止未批先建，严控事前项目资金投入；坚持市场询价、网上询价和电话询价等多方询价方式，科学合理根据建设需求确定各类软硬件价格，避免造成资金浪费。

四是项目评审专业化。加强与省财政厅评审中心的沟通学习，对备案管理的中介机构的专业结构、注册人员、技术力量、服务效率等方面进行再考核排查，优中选优委托信息化专业技术人才实力的评审机构进行审核，提高信息化项目评审质量。

五是核对机制规范化。通过采用核对一项双方签字确认一项的办法，将项目从工程量、套取定额、材料单价由易至难的顺序逐项核对、逐项签字确认，避免在项目评审过程中出现反复扯皮的情况。对初审报告中争议问题较大的，积极组织建设单位、编制人员、审核人员进行三方对账，通过“面对面”先对量后对价，讲事实、摆证据，公开解决评审争议，充分发挥财政评审“过滤阀”作用，切实促进评审结果公平、公正、合理，确保财政资金安全高效投入。