一是强化快捷高效。按照紧抓快办的原则，接到预算评审任务后，在全面了解项目概况、立项依据、评审要求、项目进展等情况的基础上，第一时间拟定评审需求资料清单。同时，改变以前具备条件才评审的做法，先审电子资料，密切联系评审中介机构、项目单位，紧跟项目进展，确保按时出具评审意见，最大限度提高评审时效性。

二是强化组织管理。根据县委、县政府确定的年度重点工程项目，预先确定评审范围，综合考虑项目前期立项审批各环节及后续预算执行需要，通知项目单位做好评审准备，按要求在规定时限内提供相关资料，合力为重点工程保驾护航。

三是强化结果运用。坚持把年度重点工程，以及资金需求较大、专业性强、技术复杂的项目作为评审重点，严格评定项目实施的可行性、合理性、经济性，审慎把关，综合考评，合理控制工程造价，并及时将评审结果反馈给财政各业务股室，为预算编制和绩效评价提供重要依据。

四是强化科学规范。优化评审管理体系和模式，将评审工作有效嵌入到财政资金动态监控系统，逐步建立起与预算编制、预算绩效管理、政府采购、国库集中支付等相结合的评审管理运行机制，促进财政预算管理科学化精细化水平提高。